Dobrze prosperująca firma jest zasługą kompetentnego i dobrze dobranego zespołu. Działanie w pojedynkę nigdy nie przyniesie takiego rezultatu, jak współpraca. Wówczas nie skupia się wyłącznie na sobie i swoich zadaniach. Łączy się je w jedną całość i postępuje tak, by wszystko to przynosiło zamierzone rezultaty.
Recepta na skuteczny zespół
Zbudowanie najlepszego zespołu nie ogranicza się wyłącznie do zatrudnienia specjalistów w każdej dziedzinie. Oczywiście od tego trzeba zacząć, lecz stanowi to dopiero początek dłuższej drogi. Zanim podejmie się decyzję o przyjęciu danej osoby na konkretne stanowisko rozpoczyna się rekrutację. Tak naprawdę już na tym etapie należy skonkretyzować oczekiwania od kandydatów. Przy wdrażaniu nowego członka zespołu w obowiązki, należy przekazać wszystkie najważniejsze kwestie organizacyjne. Wśród nich powinny się znaleźć nie tylko zadania do wykonania, ale również zasady panujące w zespole. Najczęściej wskazuje się na samodzielność pracowników oraz możliwości ukazania możliwości każdego z osobna.
Dobór ludzi do zespołów
Wybór osób do danego zespołu nie może być nigdy przypadkowy. Najlepiej, gdy reprezentują inne umiejętności i mocne strony. Wtedy można czerpać od każdego coś innego, co pozwoli zrealizować jak najlepiej każdy projekt. Są jednak cechy, które powinien mieć każdy z pracowników. Niewiele można zdziałać bez szeroko rozumianej kreatywności i umiejętności merytorycznych. Ponadto wskazane są predyspozycje do słuchania innych oraz pokojowe rozwiązywanie ewentualnych konfliktów. O skuteczności poszczególnych zespołów może być mowa wówczas, gdy charakteryzują się elastycznością. Chodzi tutaj o ewentualne zastępstwo, gdy ktokolwiek nie może pojawić się w pracy i dokończyć swoich zadań w danym momencie. Na wagę złota jest również przyjazna atmosfera, pozbawiona zazdrości o wyniki w miejscu pracy. Tylko wzajemne wsparcie w zespole może być gwarancją odnoszenia sukcesów na polu zawodowym. Jeżeli natomiast chodzi o liczebność zespołów, nie powinna ona przekraczać 12 osób.
