Analiza SWOT to jedna z najstarszych i najskuteczniejszych metod oceny potencjału danego projektu. Jakich błędów należy unikać podczas jej przeprowadzania? Zweryfikuj to poniżej!
Czym konkretnie jest analiza SWOT?
Analiza SWOT to metoda oceny potencjału lub konkurencyjności firmy oparta na analizie następujących czterech zmiennych: zaleta, słabość, okazja, zagrożenie.
Wyróżnia się trzy podstawowe typy analizy SWOT. Pierwszy rodzaj analizy SWOT definiuje mocne i słabe strony jako czynniki wewnętrzne. Natomiast szanse i zagrożenia definiuje jako czynniki zewnętrzne. Drugi rodzaj zakłada, że mocne i słabe strony są czynnikami bieżącymi, a szanse i zagrożenia są czynnikami przyszłymi. Natomiast trzeci sposób opiera się na założeniu, że mocne i słabe strony są czynnikami subiektywnymi, na które obiekt analizy w mniejszym lub większym stopniu wpływa, podczas gdy obiekt analizy nie wpływa na szanse i zagrożenia lub ich wpływ jest znikomy.
Zalety, czyli mocne strony
Zalety mogą stanowić o przewadze konkurencyjnej. Przykłady obejmują elementy, takie jak:
- Pracownicy są wysoko wykwalifikowani,
- Pasja do pracy,
- Bogate doświadczenie właściciela w zarządzaniu,
- Znajomość branży, w której działa firma,
- Wiedza i doświadczenie.
Wady, czyli słabe strony
Są to wszystkie elementy, nad którymi dobrze popracować, czyli między innymi:
- Brak wykwalifikowanych pracowników,
- Niska motywacja,
- Brak wiedzy na temat konkretnej branży,
- Małe doświadczenie w zarządzaniu.
Okazje, czyli szanse
Przynoszą korzyści firmie i zwiększają szanse na udaną inwestycję. Czynniki korzystne dla firmy to na przykład:
- Produkty i usługi,
- Mniejsza konkurencja,
- Gospodarka kraju lub regionu,
- Korzystne prawo.
Zagrożenia
Utrudniają firmie rozwój lub osiąganie dobrych wyników. Do najczęstszych zagrożeń w branży należą:
- Niski popyt na określone produkty i usługi,
- Kryzys finansowy,
- Niekorzystne przepisy gospodarcze lub podatkowe.
Podsumowując, analiza SWOT jest stosunkowo prostym, ale jednocześnie bardzo przydatnym narzędziem. Można je bez problemu szeroko stosować w większych przedsiębiorstwach, jak i w małych biznesach. Warto więc z niej skorzystać, aby jeszcze lepiej się rozwijać.
